The Six Thinking Hats ® von Dr. Edward De Bono
... unterstützen alle, die an Sitzungen und Meetings teilnehmen oder an Projekten arbeiten.
Sie kommen in wesentlich kürzerer Zeit zu besseren Ergebnissen und Entscheidungen.
Die Sechs Denkhüte -
eine wirkungsvolle Methode für konstruktives und kreatives Denken
Haben Sie sich auch schon geärgert, weil kostbare Zeit verschwendet wurde und die Ergebnisse nicht Ihren Erwartungen entsprachen?
Probleme und Fragestellungen können sehr komplex sein. Oft fällt es uns schwer, eine Sichtweise oder eine eingenommene Position loszulassen. Dann halten wir zu sehr fest und stehen uns selbst im Weg.
Die Fähigkeit, schnell umzudenken und verschiedene Perspektiven einzunehmen, ist besonders in Diskussionen, Problemlösungsprozessen und Entscheidungsfindungen von unschätzbarem Wert.
Die Methode der Denkhüte bietet eine wirkungsvolle Möglichkeit, unterschiedliche Denk- und Argumentationsweisen klar voneinander zu trennen. Indem jeder „Hut“ eine spezifische Denkweise repräsentiert, wird Übersicht geschaffen und eine strukturierte Herangehensweise an komplexe Themen ermöglicht.
Die Sechs Hüte des Denkens
Jeder der sechs Hüte repräsentiert einen temporären Denkmodus. Es ist selten, dass alle Hüte gleichzeitig zum Einsatz kommen. Vielmehr geht es darum, durch die bewusste Wahl eines Hutes den Fokus auf einen bestimmten Aspekt zu lenken. Dies hilft, Denkblockaden zu überwinden und sich gezielt auf Lösungsfindungen zu konzentrieren.
Blue Hat
Regie, Kontrolle, Planung, Denkprozess leiten, weiteres Vorgehen planen.
Fragen: Wie gehen wir weiter vor? Wer macht was bis wann?
White Hat
Daten sammeln, Informationen beschaffen, Fakten sichern.
Fragen: Was wissen wir? Was fehlt uns? Wie füllen wir diese Lücke?
Yellow Hat
Vorteile, Nutzen, Mehrwert. Begeisterte Beweisführung.
Fragen: Was ist der Nutzen, die positiven Aspekte? Kann dies funktionieren?
Black Hat
Vorsicht, Schwierigkeiten, Mahnfinger, Probleme.
Fragen: Was kann schief gehen? Was ist die Schwierigkeit? Können wir sicher sein, dass…?
Red Hat
Intuition, Gefühle und Ahnungen-ohne Begründung äussern, „Temperaturmesser“.
Fragen: Wie fühle ich mich? Gefällt es mir? Lehne ich es ab? Ist es mir egal?
Green Hat
Neue Ideen, Chancen und Möglichkeiten, kreative Alternativen. Er fährt gegen die
"Einbahnstrasse“ im Denken.
Fragen: Was wäre wenn? Was kann verbessert werden? Gibt es andere Wege?
Und was haben Sie davon?
- Sie kommen in deutlich kürzerer Zeit zu gut durchdachten Ergebnissen und Entscheidungen.
- Der Fokus liegt auf der Sache, nicht auf dem Ego – „Was ist richtig?“ statt „Wer hat recht?“
- Sie beleuchten alle Aspekte eines Themas.
- Sie entwickeln neue Ideen und Alternativen.
- Sie wechseln bewusst zwischen verschiedenen Denkmodi.
- Sie beziehen Gefühle und Intuitionen mit in die Entscheidungsprozesse ein.
- Sie gehen bewusst mit Ihrer Zeit um und steigern Ihre Effizienz.
- Ihr Denken wird einfacher, effizienter, effektiver und macht mehr Spass.
- Konflikte werden reduziert, da alle Standpunkte respektiert und berücksichtigt werden.
"Eine neue Methode im Rucksack. Eine Möglichkeit, Themen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Methode überzeugt mich. Vielen Dank für die Schulung!" SBB AG Kundenbeziehungen und Services,
Reinhold Dänzer, Leiter Aus- und Weiterbildung
Die Lösung
Sie buchen ein hilfreiches Inhouse-Seminar und führen gezielt eine Veränderung herbei.
Sie optimieren individuell oder in Teams: Sachverhalte präzise zu analysieren, neue Ideen und Alternativen zu entwickeln, Kritisches als Ressource zu nutzen, Gefühle und Intuition in die Entscheidungsprozesse zu integrieren, bessere Ergebnisse zu erzielen und gehen bewusst mit Ihrer Zeit um.
Sie setzen einen neuen Standard in der Kommunikation und verändern Ihre Unternehmens- und Gesprächskultur.
Ihre Investition
1 Tages-Seminar pro Person CHF 450
inkl. Anreise und Spesen in der Deutschschweiz
Zusatzkosten
Seminarunterlagen pro Person CHF 200
Der Kurs wird mit originalen und urheberrechtlich geschützten De Bono Seminarunterlagen durchgeführt.
Sind Sie hier richtig?
Prima. Dann lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie eine mögliche Zusammenarbeit für beide Seiten Früchte tragen kann und vereinbaren Sie jetzt einen Termin.
Ich verkaufe Ihnen die passende Lösung.
Wählbar für Projekt- und Sitzungsleiter 1Tages-Seminar, für Projektmitarbeiter und Sitzungsteilnehmer ein halbtägiges.
Die Sechs Denkhüte sind auch sehr hilfreich für den Verkauf.